After Action Review brukar förkortas AAR och kallas för Reflektion efter insats på svenska. Den amerikanska armén utvecklade metoden och har använt After Action Review (AAR) metoden sedan i slutet av 80- talet, för att att på ett enkelt och systematisk vis optimera utveckling och lärande. World Health Organization (WHO) implementerade After Action Review i ”International Health Regulation” (IHR), för att användas av vårdpersonal globalt under situationer som rör människors hälsa.
Vidare så används AAR inom en rad olika områden, både inom privat och såväl som offentlig sektor i Sverige t.ex. av Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB), för att det är en enkel och effektiv metod för lärande och utveckling.
I korthet går Reflektion efter insats ut på att tillsammans i sitt team | organisation efter en genomförd arbetsepisod (projekt, delprojekt, arbetsvecka, uppdrag etc.), och på ett strukturerat sätt gå igenom vad man varit med om, vad som fungerat enligt plan, vad som inte gått som förväntat och vad man ska göra annorlunda vid nästa likvärdiga uppdrag efter att ha dragit lärdom av denna erfarenhet. I litteraturen nämns två sätt att genomföra en AAR; Formell och Informell.
De viktigaste fördelarna med att kontinuerligt genomföra AAR
• Den är enkel att förstå, implementera och genomföra
• Den är evidensbaserad, beprövad och målorienterad
• Den är flexibel då den kan användas på individ- grupp och organisationsnivå
Lär dig att leda en informell AAR effektivt och framgångsrikt. I den här utbildningen får du det du behöver för att direkt börja arbeta med att utveckla teamets/arbetsgruppens arbete.
Utbildningen riktar sig till dig som arbetar som ledare och vill initiera en enkel metod som ökar både teamets och de individuella prestationerna. På denna utbildning kommer du att få lära dig hur du planerar och genomför en AAR på ett strukturerat och tryggt sätt. Du kommer även få tips på hur du pedagogiskt implementerar metoden i din grupp eller organisation.
Den tid som krävs för att genomföra en AAR varierar beroende hur mycket tid arbetsgruppen har men i regel tar en AAR mellan 15 - 30 minuter. Nyckeln till framgångsrikt lärande är att genomföra metoden systematiskt så att det blir ett etablerat tankesätt, vilket leder till ökade teamprestationer och sammanhållning i gruppen.
I kursen ingår en startguide (PDF) som utgör basen för denna utbildning.
FÖRETAGSANPASSAD AFTER ACTION REVIEW
Vi erbjuder även företagsanpassade kurser där vi kommer ut till er arbetsplats och genomföra kursen on-site. Kontakta oss för offert och upplägg.
Ladda ner en pdf med information om kursen ››
PRIS: Digital 6 995 kr (ex moms)
Utbildningsdiplom
Vi erbjuder företagsanpassade kurser i metoden Reflektion efter insats. Vi i samråd med dig gör en behovsinventering som ligger till grund för hur ni vill ha en After Action Review utbildning i er organisation. Nedan följer några förlag på upplägg men om du har andra tankar så hör av dig
PRIS: enligt offert
Programmet LEAD FORWARD är en metod för ledarutveckling som bygger på en form av feedback som brukar benämnas feedforward. Som namnet antyder har feedforward ett framåtriktat fokus och tar avstamp vid snarare än att stanna vid återkoppling på tidigare beteenden så som ofta är fallet vid traditionell feedback.
Det här är en workshop för chefer och arbetsledare som vill bredda och fördjupa sin kompetens och färdigheter med att leda och utveckla grupper till team. Vi ger dig verktygen och nycklarna som gör att du själv kan utveckla och därmed strategiskt förflytta vilken grupp som helst, från vilket utgångsläge som helst.
Teamanalys – Team Pro Inventory (TPI) ger en enkel och lättillgänglig nulägesbild av team-medlemmarnas upplevelser av hur väl det egna teamet fungerar. I en Team Pro workshop kartläggs vad som kallas för beteendeprocesser vilka delas in i övergångsprocesser, aktionsprocesser och interpersonella processer.